A própria Databricks tinha um problema que a maioria dos times de engenharia finge não ter: gasto de coding agents crescendo rápido demais pra caber num único limite.
A solução interna que eles compartilharam foi dividir o orçamento em dois:
- Orçamento diário: pega gasto descontrolado rápido, com aumento self-service quando o uso é claramente legítimo
- Orçamento mensal: governa gasto extraordinário, com aprovação do gestor por projeto
Como todo agente passa pelo mesmo gateway, o controle vale pra qualquer ferramenta e modelo, sem depender de qual agente cada time escolheu usar.
O que eu adicionaria: essa divisão resolve muito bem o “quanto” se gasta, mas não o “com o quê”. Um agente pode ficar dentro do orçamento e ainda assim gastar tokens em tarefa de baixo valor. Limite de gasto é controle financeiro, qualidade de uso ainda depende de observabilidade e cultura de engenharia.
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